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安徽航信提升企业财税协同项目专业化管理水平

2019-12-26 11:38编辑:乐小编人气:


 项目管理,即从项目的开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。项目中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望。

  近年来,安徽航信依据自身实力,大力开发企业“财税协同”产品,为京东方、江淮汽车、奇瑞汽车、高速石化、交通控股、皖新传媒、华安证券、铜陵有色、雅士利、老乡鸡等企业解决票、财、税方面的管理痛点和难点。在这些大企业的项目执行过程当中,专业的IT项目管理必不可少。据了解,安徽航信严格按照PMP和CMMI5的项目管理要求,从立项、需求开发的调研和开发、科技委的评审、测试和上线等流程,有目标、有步骤的按照双方沟通确定的项目计划推进,为按期达成项目目标提供了强有力的保障。

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  公司领导亲临项目组现场指导

 

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挑灯夜战梳理项目管理细节                          与客户沟通、需求确认

 

  近日,安徽航信和科大讯飞的税务管理系统项目进行合作,公司成立了由企业市场本部大客户业务与财税协同产品组、工程研发中心研发二部、质量管控部、技术支持部等业务、产品、研发、测试、风险控制、技术支持、项目实施、运维及商务、日常沟通保障于一体的PMP专业人士汇聚的项目组,公司领导亲自莅临项目现场指挥,为客户提供全方位的财税类项目的标准化管理。

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  科大讯飞税务管理系统项目推进会

  公司转型升级既是企业发展内在的要求,又是企业顺应外部环境变化的必然选择,而企业市场的发展正是公司转型升级的“金钥匙”。公司将不遗余力地加快转型升级步伐,以客户服务中心,做大做强企业市场,进一步增强核心竞争力,为公司健康持续发展提供助力。

(来源:乐小编)

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