航天信息体系化协同发展

      日前，从安徽航信传来捷报，公司成功签署了“某大型企业财税协同管理系统”项目，这也是安徽航信签署的首个财税类的全国性项目。

　　作为航天信息旗下的省级公司，签一个全国性财税类系统，实之不易。这是航天信息总部和安徽航信共同努力的结果，充分体现了航信体系化协同发展的力量，开创了安徽航信企业市场财税类业务的先河。

　　俗话说：“好事多磨”。该安徽航信项目负责人说：“刚开始，客户方对安徽航信作为省级公司是否有能力负责全国性项目的推广和运营是存疑的。”但是，公司锲而不舍，经过前期与客户方大量的沟通和全方位的需求调研后，拿出了具有竞争力的方案，并争取到在合肥先行试点，继而在全国推广的机会。值得一提的是，在项目推进的关键时期，得到了航天信息总部金税产业本部李宏伟和张毅的大力支持。在他们帮助下，调整了一期方案，把研发能力、服务能力、资源优势等方案内容进行了深入细致的梳理。安徽航信项目组的同志们连夜奔赴北京总部进行多次洽谈和方案演示，最终赢得了客户方的认可，达成了项目合作。

　　据了解，2019年是安徽航信转型升级取得成效的关键之年，坚持不懈地走市场化道路，着力打造具有竞争力的销售团队是安徽航信持续推进的一项重点工作。这其中，大客户营销团队是安徽航信的一支“特种部队”，他们业务水平高、技术能力强，他们懂客户、懂市场、懂需求，团队成立一年多来与财税协同产品组合作，签署了多个省内具有代表性的集团项目，如皖新传媒、科大讯飞等。

　　根据航天信息“1+2+3+4+5+6+7”的转型升级发展方略中提出的“强化协同发展和产业化能力提升，推进高质量发展”的要求，航天信息总部和安徽航信发挥总部和地方的优势，融入中心、互促共进，以深信笃行的底气，共同赢得了市场、赢得了客户，这既是贯彻中国航天科工集团有限公司关于“加快转型升级，深入推进高质量发展”的重要决策部署，更是航天信息带领全体系干部员工加速转型升级、二次创业的重要抓手。

　　协同发展是企业壮大的必由之路，是时代的呼唤。为营造协同发展良好态势，安徽航信与航天信息各大产业本部联合发力，形成技术、业务方面的高效协同机制，共同搭建起体系化协同发展的“桥梁”，为航天信息保增长、拓市场注入新活力。